恒峰g22

七月盛夏，烈日似火！为更好地提升营销职员的实战能力和客户效劳水平，打造复合型的员工步队，7月21-22日恒峰g22集团开展了黑模式营销妄想事情坊培训，以资助营销及焦点主干职员准确地掌握市场形势，实现公司战略的有用落地。

本次培训课程，公司特殊约请了着名治理咨询机构专家先生举行主讲。第一天，授课先生划分从目的妄想和营销战略两个大偏向，并连系现实案例围绕怎样聚焦效劳优质大客户以及大客户营销战略等方面举行了生动的教学。

现场演练环节，各小组通过强烈的头脑风暴，学习和分享了竞争九宫格、作战战略、一客一策等理论知识，并举行了现场演练。

富厚的课程内容、系统的知识系统，强烈的钻研交流为各人带来了一场知识与智慧的碰撞，让加入培训的学员受益匪浅。

第二天，专家先生又从解决计划销售中的销售流程五大节点和需求开发四大问题以及最后的销售执行环节等方面举行了逐一的解说和现场钻研。

为更好、更系统地效劳客户，在整个培训历程中，全体学员认真学习，起劲分享，充分交流，配合泛论营销妄想的思绪和要领。